轉風：和蘭嶼交換時間（精美書盒+攝影明信片）－好康消息分享

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轉風：和蘭嶼交換時間（精美書盒+攝影明信片）

商品網址:

商品訊息功能:

品號：4160680

如夢幻如實境的蘭嶼
這段距離被踏實地記錄下來

商品訊息描述:

我們看見一幅幅如夢幻如實境的蘭嶼、老人、風景和日常。

我們閱讀誠實純真的文字，從陌生人到朋友，這段距離被踏實地記錄下來。

《轉風》就是這樣的一本書。

我開始在島上生活，認識小島上的人事物，也被小島認識著。

終日似乎漫無目的在路上晃蕩、在海上漂蕩，但也常常這樣恰巧就碰撞進入他們的日常生活當中。

雖然有人說蘭嶼早已不是蘭嶼，但我卻在他們的身上，處處看見達悟人的海洋生活哲學，畢竟大海孕育出他們；浪潮成就他們的性格。

而那些以為只存在於書本內的人物故事，都在這裡真實的上演著，甚至更為迷人揪心。

《轉風》這本圖文攝影集，忠實記錄作者為期近一年半的長期觀察，帶領我們一同潛入蘭嶼達悟民族的海洋生活哲學裡，看他們如何運用所有的感官，與宇宙親密對話的智慧、與精深博大的海洋共生的關係，和尊重生命運轉不息的招魚祭等傳統文化，以及跟著達悟族友人上山下海的在地故事、人物故事。

我們也將看到深入達悟族生活的日子，帶給作者自身的轉變：

不習海性的作者，與達悟族人相處，如同潛水初學者，從一開始掌握不到呼吸的節奏般感到失措無常，到愛上大海的生命感動。透過作者的真實體驗，也讓讀者得以平視蘭嶼的海上海下，並反思自身與大海之疏離。

【本書特色】

本書以虛構的一年52週為架構，與讀者分享作者往返蘭嶼近一年半的生活與觀察。作者將在書中以一週一事的節奏，虛實交叉、文圖交錯的方式，告訴我們，原來月亮、宇宙和蘭嶼如此密不可分，如此相依相存。透過這本書，我們希望傳遞與保存蘭嶼達悟人所依循的夜曆生活節奏，以及與月相緊密結合，看似毫無規則可言，實而遵行宇宙運行的智慧與哲學。

【隆重推薦】

徐仁修（荒野基金會董事長）

夏曼．藍波安（蘭嶼作家）

鐘聖雄（《南風》作者∕《眉角》雜誌創辦人）

「蘭嶼，對大多數人來說，我們都是島上的過客，但文彥不這麼想。經過一次又一次的折返，從每一片記憶來看，蘭嶼反而更像是他出生的家鄉。」

--余志偉（《報導者》攝影主任）

「這個仍在尋求創下自由潛水個人記錄的大男孩，他的鏡頭抓得住海，期待他潛得更深或更廣一點，讓他熱愛的大海能被更多人看見。」

--何榮幸（《報導者》總編輯）

「王文彥將是繼三木淳、王信、關曉榮和潘小俠之後，有可能透過影像與文字，全面書寫近代蘭嶼樣貌的後起之秀。」

--沈昭良（攝影家∕政治大學兼任助理教授）

「就像《轉風》所暗喻著改變，文彥的照片和文字不帶美化、不帶偏見，細膩的記錄當下變動中的蘭嶼樣貌。他不只是個攝影師，更像個海人！帶我回到了蘭嶼的生活，想起他抓的龍蝦！」

--呂思穎（蘭嶼年輕人第一本雜誌《952VAZAY TAMO》總編輯）

「大海?冒出頭來的王文彥，蹲在蘭嶼的岸邊張望，影像滲流著鮮海，如果你夠仔細看，幾乎可以在照片邊緣找到未乾的鹽白結晶。」

--黃建亮（導演/資深影像創作與教育工作者）

「攝影高度發達的今日，所有形式走到極盡，到頭來，追求的只是態度和底蘊，這就是文彥的攝影，我看見了攝影的本質與虔敬的心。」

--錢翔（電影工作者）

（以上排名依照姓氏筆劃順序）

目錄

前言

1. 海面下的紅色小舟

2. 拍照前請先給小禮物

3. 抓海膽的男人

4. 等待海王子

5. 招魚祭

6. 生命的獻祭

7. 等待飛魚

8. 龍蝦大王

9. 那位住在舊部落的老人

10. 江家大船船主

11. 拼板舟出航

12. 夜捕飛魚

13. 與魚共眠

14. 島嶼暴雨

15. 飛魚季節

16. 拼板舟捕飛魚

17. 不速之客

18. 鬼頭刀--男人魚

19. 慰勞節

20. 網捕飛魚

21. 白天圍網捕飛魚

22. 飄揚的魚鰭

23. 拼板舟的告別信用卡比較 2017首刷禮

24. 拼板舟的靈魂

25. 拼板舟體驗

26. 八代灣的沈船

27. 璀璨蘭嶼夜

28. 海中獵人

29. 海王子達卡安

30. 女人的海

31. 五對槳

32. 划船比賽

33. 軍艦岩

34. 達悟孩童的午后時光

35. 給我一些蘭嶼風情

36. 穿越歷史看見銀河

37. 觀光的海；漁獵的海

38. 美人胚子

39. 阿文

40. 發黃的小島

41. 小島戀情

42. 關於禁忌

43. 戴著舊式泳鏡的老人

44. 蘭嶼景色

45. 酒海人

46. 萊卡＆蔡司

47. 飛魚返鄉

48. 早安，刷卡現金回饋最多2017蘭嶼國

49. 7-11

50. 再見不速之客

51. 選舉

52. 關島

53. 趕不走的惡靈

54. 我們都是自海出生

55. 洗不掉的海水味

56. 轉風

作者資料

王文彥

在高雄鄉下長大，身處於一個大家庭中，又排行老么的我，總是沒有發言權，因此從小就習慣於觀察別人、聆聽別人。而接觸攝影後，自然相機就成為我觀察、聆聽這個世界的媒介。而與其說我是位攝影師，倒不如說我希望自己是位影像說書人。那一則則在生命中與我交會激盪後的片刻，透過照片，我想承載的不是美麗的影像，而是那故事本身。

得獎紀錄

2010∕國際攝影大賽'J'ai 20 ans dans mon pays'臺灣區第一名，國際組前26名。

2011∕台灣新聞攝影大賽「肖像類」第二名。

2012∕台灣新聞攝影大賽「自然環境與科技類」第一名、「藝術與娛樂新聞」第一名、「肖像類」第三名、「圖文特寫類」第三名、「系列照片」優選。

2014∕台灣新聞攝影大賽「自然環境與科技類」第一名&第二名、「圖文特寫類」第一名&第二名、「肖像類」第二名、「圖文特寫類」第三名、「系列照片－海王子達卡安」第三名。

展覽經歷

2008∕攝影聯展「Take Off」in 恆昶藝廊

2011∕Epson攝影聯展「鏡相、追逐」in宣誠藝術中心

2013∕TBC舞蹈休閒館年度演出成果攝影展in中山捷運站藝廊

2013∕「在路上」澳洲攝影展 in 東京正宗

2013∕「#22」攝影插畫創作聯展 in 高雄火腿藝廊、台北學校咖啡館、新竹鄧南光影像館

2015∕「轉風」攝影個展 in 高雄Be:cafe展演空間、台中自由人藝術公寓、台北小路上藝文空間

商品訊息簡述:

作者：王文彥
出版社：木馬文化
書系：不歸類
出版日期：2016-05-11
ISBN：8667106505178
規格：平裝 / 全彩 / 224頁 / 18cm×22.5cm

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英雄助陣位擴展及數值培養

1、開放英雄副助陣位，副助陣位上陣英雄星級需低於主助陣位英雄星級，全隊可獲得副助陣位元上英雄的10%屬性加成

2、可鑲嵌魔石強化各助陣位上的英雄的助陣屬性，鑲嵌需逐級提升，鑲嵌後無法進行卸載

3、升級魔石時可用低級魔石進行代替，一個高級魔石等於2個低一級魔石

跨服組隊競技場勳章增加鑲嵌及光環功能

1、優化調整勳章介面

2、開啟勳章鑲嵌系統，玩家可使用各屬性晶石啟動或提升等級，升級晶石時可用低級晶石代替，一個高級晶石等於2個低一級晶石

3、開啟晶石封印，可消耗晶石封印石提升晶石屬性加成

找回系統功能優化(每日集龍印及找回合併為每日福利)

1、有可找回收益時可以從每日福利圖示進入找回。

2、新增找回項目有副本找回、體力找回、英靈神殿找回、日常任務找回、情緣副本找回、勇者試煉場找回。

3、新增魔晶找回功能，消耗一定魔晶可進行140%的收益找回。

4、找回系統優化後需要玩家完成過至少一次對應的項目才能獲得找回資格。

5、日常找回最多累計3天找回收益，長節假日最多累計7天找回收益。

好遊戲不囉嗦！點我直接玩！

《NiceGame》遊戲中心營運團隊敬上

2015-02-04

工商時報【方明╱台北報導】

新潤機構大舉搶攻年輕人市場，農曆年後將推出新北板橋永翠特區及鶯歌鳳鳴二大案，總銷金額高達140億元，打出「不怕比價格、等你比規格」訴求，特別推出「挺青年－成家優惠方案」，創下雙北市2～3房、單價4字頭個案最優惠付款方案；集團旗下新潤興業（6186）則在交屋順利下，法人預估去年EPS可望達3.5元。

新潤機構昨（19）日舉辦「新潤十年、展翼高飛」感恩晚會，董事長黃文辰表示，去年房市震盪起伏的一年，集團去年在北北桃地區以去化成屋與邊建邊售為主，因公司以合理價位搭配客戶付款方式，有刺激到總價1,000萬產品銷售，去年合計交屋約500戶，1,000～2,000萬產品賣最多，100戶規模建案去化7～8成最好。

他指出，不管怎麼調節房市，都不至於打壓自住市場，特別是首購客層，也就是所謂的青年家庭，因此新潤今年推出的二大案，特別打出「挺青年－成家優惠方案」，價格深具競爭力。

其中，新潤建設推出的鶯歌鳳鳴案一期「新潤幸福莊園」，預計2月20號開賣，共計250戶，規劃2～4房產品，單價20～25萬元，該案提供50戶，2房首付只要15萬元起，工程期月付8,000元起，即可輕鬆成家，鳳鳴案一、二期合計總銷達50億元。

另外，位於板橋江翠北側重劃區的「青峰」案，2～5樓也限量提供100戶，2房首付只要50萬元起，工程期月付2萬元起，創下雙北市2～3房、單價4字頭個案最優惠付款方案。

文／產經研究室主任戴國良顧問、研究員劉恒成

MEC媒體庫為國內發稿量前3大的媒體代理商，亦是全球領先的媒體傳播行銷公司。東森新聞雲產經研究室本次專訪台灣媒體庫的古金諳(Tony Ku)數位副總經理。以下為古金諳副總經理所分享MEC媒體庫在數位媒體發展現況之專訪內容。

▲MEC媒體庫-古金諳(Tony Ku)數位副總經理。(圖／記者劉恒成攝)

Q1.請問2017年國內在傳統媒體及數位媒體的最新發展趨勢大致為何?對整體媒體結構的影響又如何?

古金諳(Tony Ku)副總經理:

數位媒體分眾化，廣告主要如何選擇正確且有效的媒體是一大挑戰。

現在的媒體分散趨勢越來越明顯，無論是廣告主或是代理商都需要在眾多媒體中找出真正的消費者，並且有效的將品牌訊息傳遞出去。因此數位媒體結合大數據資料的應用就顯得非常重要，廣告主不僅可以透過大數據掌握消費者真正的輪廓，更能進一步預測消費者的行為，尤其是MEC媒體庫很早就提供旗下客戶這項服務，透過集團獨有的Turbine大數據庫結合程序化購買機制，協助客戶在品牌溝通上更精準有效。

Q2.請問最近數位廣告的佔比大致已達到多少比例?報紙、雜誌、廣播廣告的佔比是否仍將持續下跌?電視廣告的佔比是否也將下滑?下滑程度如何?

古金諳(Tony Ku)副總經理:

2018年數位廣告將有可能超信貸銀行貸款率利最低越電視廣告。

依照DMA(台北市數位行銷經營協會)所公布的調查，2016年台灣的數位廣告金額估計大約在220億元上下，佔比約37%，而電視廣告的佔比約45%合作金庫小額信貸條件且連續兩年呈現7~10%衰退。2018年將會是數位媒體最有機會超越電視的一年。

傳統的戶外平面廣告方面變化不會太顯著。報紙的消費者集中在家戶或工商訂戶，但是報紙的分類廣告受到網路廣告瓜分，自2013年起即呈現較大的衰退變化。

廣告投放的變化不會單從投資量看。2016年第4季起廣告主對於數位媒體的想法已不同於以往，過去較追求曝光度及點擊狀況，例如CPM(Cost Per Mille，每千次瀏覽成本)、CPC(Cost Per Click，每點擊成本)等。自2017年起會轉為追求廣告的效力，國外已有很多第三方獨立單位針對廣告的效度及能見度進行調查，此為未來數位廣告最重要的轉折。台灣方面有ComScore、ACNielsen等與國內業者合作，使廣告曝光與第三方監控相結合，透過技術的串接及數據的應用，計算出廣告投放的信度及效度。MEC媒體庫近年來在TV及OTV所提供的整合性solution對於客戶的投放效益很有幫助，讓廣告主的電視預算更有彈性，這也是MEC媒體庫在國內獨有的競爭利基。

Q3.請問最近網路直播新聞及直播節目的態勢非常熱絡，未來這方面的發展性如何?是否有廣告收入可以支撐?Yahoo TV的發展近況如何?

古金諳(Tony Ku)副總經理:

直播有很多不可預期的精彩，任何品牌都有機會隨著直播主的爆點而瞬間提升知名度。

網路直播節目是self-media(自媒體)的延伸。對於廣告主來說，直播較大的問題在於無法知道直播收視戶的族群樣貌，因而較難產生商業模式。廣告主在乎的是直播主後面的群眾對於品牌能否產生幫助，也是直播節目的效益還有待觀察的地方，加上台灣對於直播內容的規範、內容尺度、是否侵權等尚無標準訂定，這些都是影響直播型態未來發展的重要因素。

Yahoo TV的優質網路內容值得支持。

目前網路影音的來源以Youtuber、OTT和網路直播主為主，Yahoo TV是少數投入自製內容的媒體之一，現階段來看影音數量仍不及Youtube，內容產出的速度也不及Youtuber快速，如何培養網友對精緻內容的偏好度、黏著度和專注度是一大挑戰。尤其在行動載具成為內容消費的主力，如何打造適合瀏覽精緻內容的環境則是關鍵的因素，例如針對行動載具設計符合特性的內容，或將電視轉換成另一個網路內容的延伸，都是Yahoo TV未來發展的機會點。

Q4.請問2017年數位廣告的佔比是否仍將會持續上升?會上升到多少?那些型態的數位廣告會是發展重點?

古金諳(Tony Ku)副總經理:

MEC媒體庫觀察發現近2年video型態成長速度極快，影音型態已佔30%的數位廣告量，展示型廣告的投資量則逐步下滑。社群廣告除了傳統的口碑和產品置入和臉書廣告外，也因應影音的需求衍生不同的型態，例如直播節目中插入in-stream廣告、直播主商品置入、帶狀直播節目等。尤其是符合行動載具使用行為的廣告，會持續成長。

Q5.請問媒體代理商在數位時代與數位環境中，扮演的角色有何變化?媒體代理商又該如何因應?

古金諳(Tony Ku)副總經理:

數位媒體採購的價格透明化是趨勢，媒體代理商的數位能力(Digital Power)將是差異化的關鍵。

MEC媒體庫觀察到，數位媒體的分眾化直接影響媒體代理商所扮演的角色一類是專注特定媒體型態的購買，例如Facebook、Google以及程序化購買這類需要操作優化的媒體，代理商的數位人員必須非常熟悉媒體操作，並且隨時更新產品知識。另一類則是能夠提供整合性的綜合服務，例如除了媒體採購外，還必須能提供內容製作、社群行銷、口碑操作以及創意發展等多元服務。媒體代理商的角色不會消失，幫助客戶做好媒體綜效才是重點。

Q6.請問在廣告主這方面，對這些(上述問題所列之)發展有何看法?有何認知?有何要求?有何應變?

古金諳(Tony Ku)副總經理:

Digital power指標為綜合代理哪一家信用卡優惠比較好商能否脫穎而出的關鍵。

廣告主對於數位媒體越來越重視，媒體代理商的數位處理能力就要更專業。現在的數位媒體變化很快，廣告主並不一定能完全了解，許多與媒體相關的事務仍須仰賴媒體代理商來執行，因此廣告主要求代理商的數位能力(Digital Capability)及人力(Digital Power)皆需達到一定的水準，尤其媒體代理商要能即時反應變化與時俱進，因此MEC媒體庫針對廣告主在Digital Capability的數位需求，不僅與Facebook及Google等原廠合作，同步導入最新技術，深化數位人員的專業操作技能。在數位媒體綜效的?量，MEC媒體庫也提供旗下廣告主第三方ad serving & tracking 的追蹤服務，即時追蹤電視和影音媒體的購買成效，並且提供最優化的OTV投放預算建議。

Q7.台灣廣告市場總量在未來幾年是否保持持平?亦或會逐年下降?為什麼?

古金諳(Tony Ku)副總經理:

台灣廣告市場整體總量仍相對保守，預估電視廣告仍會衰退。廣告主對於媒體成效的?量則會逐漸增加。

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